4月7日，市城管局召开建议提案交办会，下发局30号文件，将承办的30件建议提案一一交办到位。局党委高度重视bte365.com工作，党委书记、局长董维华专门批示，要求相关局领导和部门认真做好建议提案的办理和答复工作，让代表委员和人民群众满意。办理过程中，要突出“三个字”。

一是“快”。首先是启动快。接到建议提案任务后，立即成立办理工作领导小组，将办理工作摆上重要日程，并制定实施方案，全面启动办理工作。其次是对接快。既要与建议、提案人及时沟通、及时汇报，还要加强与市委办、市人大代联工委、市政府办、市政协提案委等上级部门的沟通联系，做到多请示、多汇报，早协调、早办结。再次是见效快。各承办单位要有时不我待的紧迫感，拿出“钉钉子”的锥劲，锐意进取、攻坚克难，在保证质量的前提下，及早办结任务。

二是“准”。首先，意图要准。积极推行“三访”机制，加强与代表委员的沟通联系，听取对办理工作的建议意见，准确领会目的意图，吃透办理精神，进一步拓展和深化建议提案内容。其次，分工要准。实行分管领导负责制，14个下属单位（处室）按照工作方案要求，对任务细化分解，确定具体承办人员和联络人员，明确办理责任，同心共力、履职尽责。再次，结合要准。在办理建议提案时要与提升城管执法工作水平紧密结合，充分发挥人大代表和政协委员的特殊作用，借势发力、借梯登楼、借船出海，帮助解决一些仅靠自身难以解决的问题，促进一些热点难点问题的破解，从而推动我市城市管理水平不断迈上新台阶。

三是“实”。首先是工作要实。要认真对待每一件建议提案，端正态度，积极研究方案，拿出有效措施，全面抓好落实；要努力提高办理质量，精心撰写答复意见，坚持实事求是、有的放矢，内容具体实在，行文简洁规范；面见代表委员时，态度诚恳谦虚、礼貌客气，可采用恳谈会、现场观摩、聘请督察员等形式请代表委员监督指导，争取理解和支持，确保办结率、面商率和满意率达到100%。其次是考核要实。将bte365.com工作纳入我局全年绩效考核体系，由市局效能考核中心全程跟进，安排一定分值，设立相关奖项，通过督查、通报、嘉奖、问责等举措，有力推动办理工作。再次是效果要实。今年不少建议提案是我们正在做，或者准备做的工作，对此要常抓不放、跟踪到底，力促全部落实到位；办结后，各承办单位还要组织“回头看”，认真梳理，对照自查，进一步发现和解决问题，确保答复意见落到实处，让代表委员和人民群众看到我们真切实在的工作成效。